الأهداف والمحاور الرئيسية للبرنامج :
1- التعرف على مفهوم إدارة المشتريات و المخازن و المتغيرات المرتبطة بها.
- تعريف إدارة الشراء. - زيادة أهمية وظيفة الشراء.
- الأهداف والمسؤوليات الأساسية لإدارة الشراء.
- إنيساب المعلومات بإدارة الشراء والإدارات الأخرى.
2- الاطلاع على إصلاحيات وتنظيم إدارة المشتريات والمخازن .
- أهمية وحجم تنظيم إدارة الشراء.
- مكان إدارة الشراء بالهيكل التنظيمي.
- اتخاذ قرارات الشراء في إطار الاجتماعات.
3- التدريب على الاستراتيجيات والخطط الشرائية.
- التخطيطي الإستراتيجي للشراء.
- خصائص التخطيط في إدارة الشراء. - أنواع خطط الشراء.
- تخطيط الشراء وعلاقته بمتابعة وتقييم أنشطة الشراء.
4- التدريب على الإجراءات الشرائية ونماذج السجلات.
- الخطوات الإجرائية للشراء.
- إجراءات وطرق الشراء الخاصة.
- رقابة جودة الأعمال المكتبية والإجراءات.
- تبسيط الإجراءات والتشغيل الآلي للمعلومات.
5- التعرف على أبعاد ومجالات رقابة وتقييم النشاط الشرائي وعلاقته بالمتغيرات المرتبطة به.
- أبعاد رقابة نشاط الشراء
- أهم مجالات الرقابة العملية على نشاط الشراء.
- رقابة الأسعار والتكاليف. - رقابة الكمية الملائمة.
- رقابة كفاءة مصادر التوريد. - رقابة الجودة الملائمة .
- رقابة مدى الالتزام بالمعايير القانونية والأخلاقية.
- رقابة وتقييم أداء القائم بالشراء. - رقابة الأداء الكلي لإدارة الشراء.
6- الاطلاع على الشراء بالجودة الملائمة والمتغيرات المرتبطة بها.
- مفهوم الجودة. - طرق وصف الجودة. - الفحص ورقابة الجودة.
- دور إدارة الشراء في الرقابة الكلية للجودة لدى المورد.
7- الإطلاع على الشراء بالسعر الملائم والأبعاد المرتبطة به.
- أبعاد واعتبارات دراسة وتقييم الأسعار.
- المداخل المستخدمة في تحديد الأسعار .
- الطرق المساهمة في تقرير السعر الملائم.
- الخصم الممنوح من المورد وعلاقته بالسعر.
- تصنيف المشتريات وعلاقتها بالسعر.
- المتغيرات القانونية والسلوكية والأخلاقية المتعلقة في الأسعار.
8- التعرف على الشراء في الوقت الملائم والاعتبارات المرتبطة به:
- الاعتبارات المؤثرة على أسلوب الشراء في الوقت الملائم.
- الشراء للمدى الطويل. - الشراء للمدى القصير.
- الشراء في الوقت الأمثل للوفاء بالكمية الاقتصادية.
- الشراء في الوقت المحدد تماما.
9 - الاطلاع على الشراء بالكمية الملائمة والاعتبارات المرتبطة بها:
- تحديد الكمية الاقتصادية للشراء. - أنظمة رقابة المخزون.
- التنبؤ بمعدلات الاستخدام أثناء فترة الوصول.
- تحديد مستوى الرقابة باستخدام خرائط رقابة الوقت.
- أنواع العقود المرتبطة بالكميات المشتراة.
- حجم الكمية المشتراة وعلاقتها بالمتغيرات المرتبطة بها.
10- التعرف والتدريب على الشراء من المصدر الملائم والعوامل المرتبطة به.
- العوامل المؤثرة على اختيار مصدر الشراء.
- اختبار مصادر الشراء.
- البحث والاستفسار والحصر بمصادر التوريد.
- تقييم مصادر الشراء والاختبار من بينهم.